Para empresas de cualquier tamaño, encontrar la combinación adecuada de incentivos y compensación es difícil.
Diferentes empleados se motivan con diferentes incentivos. Por ejemplo, el bono en efectivo que un empleado valora puede ser de poco interés para otro que prefiere unos días libres adicionales. Las tarjetas de regalo, las cenas y otros beneficios son valiosos para ciertos empleados según sus situaciones personales. Así como dedica tiempo a contratar a las personas adecuadas para trabajar en su organización, dedique algo de tiempo a entender qué motivará a cada miembro de su personal.
Los empleados responden bien a incentivos simples e inmediatos. Los programas complicados, como los programas de puntos que acumulan hacia una recompensa, solo funcionan cuando los empleados participan activamente; y a menudo se descuidan una vez que la novedad se ha agotado.
Consejos para crear excelentes incentivos
Inmediato
Si quiere reconocer el esfuerzo adicional de un empleado, debe hacerlo lo más rápido posible para recompensar esas acciones. También necesita comunicar a todo su personal qué tuvo de especial el esfuerzo de ese empleado para merecer la recompensa. Un empleado que consigue su próximo gran cliente debe ser felicitado cuando se firme el contrato y reconocido frente a sus compañeros.
Espontáneo
Mantener su programa de incentivos espontáneo garantiza que los empleados no esperen la recompensa, sino que se sorprendan cuando llegue después de los hechos. Esto mantiene a todo su personal motivado para rendir y verdaderamente agradecido cuando es recompensado.
Significativo
Sin importar cómo elija recompensar a su personal, el valor de la recompensa debe ser significativo. Esto variará según el tamaño de su empresa, el salario del empleado y el valor que el empleado haya aportado a su negocio. Es posible que una tarjeta de Timmies de $5 no sea apropiada ni apreciada por el empleado que acaba de ahorrarle a su empresa decenas de miles en gastos.
Cuando se trata de crear su plan de incentivos, manténgalo simple y relevante para el empleado que está siendo recompensado. Hacerlo inmediato y espontáneo garantizará que su otro personal esté motivado de manera similar
Seguimiento de incentivos y beneficios
Llevar el control de estos beneficios también es importante para asegurar que se cumplan las obligaciones fiscales correctas. La función de reglas de pago de PaymentEvolution le permite otorgar a su personal cualquier cantidad de beneficios mientras registra con precisión el incentivo y los impuestos asociados.
Digamos que quiere recompensar a su mejor asociado de ventas del mes con un nuevo iPad. Ya determinó que esa recompensa es significativa para su personal y se comprometió a entregarla en su reunión mensual de ventas. Para asegurarse de haber registrado correctamente la recompensa como parte de la compensación del empleado, querrá crear una regla de pago.
Inicie sesión en su cuenta de nómina de PaymentEvolution
Vaya a Configuración -> Reglas de pago
Cree un beneficio personalizado
Ahora asigne la regla al empleado que la obtuvo
La próxima vez que procese su nómina, al empleado se le agregará el beneficio a su pago. Si esta es una recompensa de una sola vez, puede eliminar el beneficio después de que el procesamiento se complete en el perfil del empleado.
Así de simple: su personal apreciará el incentivo y usted estará registrando con precisión su compensación y obligaciones fiscales.
Para empresas de cualquier tamaño, encontrar la combinación adecuada de incentivos y compensación es difícil.
Diferentes empleados se motivan con diferentes incentivos. Por ejemplo, el bono en efectivo que un empleado valora puede ser de poco interés para otro que prefiere unos días libres adicionales. Las tarjetas de regalo, las cenas y otros beneficios son valiosos para ciertos empleados según sus situaciones personales. Así como dedica tiempo a contratar a las personas adecuadas para trabajar en su organización, dedique algo de tiempo a entender qué motivará a cada miembro de su personal.
Los empleados responden bien a incentivos simples e inmediatos. Los programas complicados, como los programas de puntos que acumulan hacia una recompensa, solo funcionan cuando los empleados participan activamente; y a menudo se descuidan una vez que la novedad se ha agotado.
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Inmediato
Si quiere reconocer el esfuerzo adicional de un empleado, debe hacerlo lo más rápido posible para recompensar esas acciones. También necesita comunicar a todo su personal qué tuvo de especial el esfuerzo de ese empleado para merecer la recompensa. Un empleado que consigue su próximo gran cliente debe ser felicitado cuando se firme el contrato y reconocido frente a sus compañeros.
Espontáneo
Mantener su programa de incentivos espontáneo garantiza que los empleados no esperen la recompensa, sino que se sorprendan cuando llegue después de los hechos. Esto mantiene a todo su personal motivado para rendir y verdaderamente agradecido cuando es recompensado.
Significativo
Sin importar cómo elija recompensar a su personal, el valor de la recompensa debe ser significativo. Esto variará según el tamaño de su empresa, el salario del empleado y el valor que el empleado haya aportado a su negocio. Es posible que una tarjeta de Timmies de $5 no sea apropiada ni apreciada por el empleado que acaba de ahorrarle a su empresa decenas de miles en gastos.
Cuando se trata de crear su plan de incentivos, manténgalo simple y relevante para el empleado que está siendo recompensado. Hacerlo inmediato y espontáneo garantizará que su otro personal esté motivado de manera similar
Seguimiento de incentivos y beneficios
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