Para empresas de cualquier tamaño, encontrar la combinación adecuada de incentivos y compensación es difícil.
Diferentes empleados se motivan con distintos incentivos. Por ejemplo, el bono en efectivo que un empleado valora puede ser de poco interés para otro que prefiere algunos días más libres. Las tarjetas de regalo, cenas y otros beneficios son valiosos para ciertos empleados según sus situaciones personales. Así como dedicas tiempo a reclutar a las personas adecuadas para trabajar en tu organización, dedica algo de tiempo a entender qué motivará a cada miembro de tu equipo.
Los empleados responden bien a incentivos simples e inmediatos. Los programas complicados, como los programas de puntos que acumulan hacia una recompensa, solo funcionan cuando los empleados participan activamente, y a menudo se descuidan una vez que la novedad desaparece.
Consejos para crear excelentes incentivos
Inmediato
Si quieres reconocer a un empleado por su esfuerzo extra, debes hacerlo lo más rápido posible para recompensar esas acciones. También necesitas explicar a todo tu personal qué fue del esfuerzo de ese empleado lo que mereció la recompensa. Un empleado que consigue tu próximo gran cliente debe ser felicitado cuando se firme el contrato y reconocido frente a sus compañeros.
Espontáneo
Mantener tu programa de incentivos de forma espontánea asegura que los empleados no esperen la recompensa, sino que se sorprendan cuando llegue después de los hechos. Esto mantiene a todo tu personal motivado para rendir y realmente agradecido cuando es recompensado.
Significativo
Sin importar cómo elijas recompensar a tu personal, el valor de la recompensa debe ser significativo. Esto variará según el tamaño de tu empresa, el salario del empleado y el valor que el empleado haya aportado a tu negocio. Una tarjeta de Timmies de $5 podría no ser apropiada ni apreciada por el empleado que acaba de ahorrarle a tu empresa decenas de miles en gastos.
Cuando se trate de crear tu plan de incentivos, mantenlo simple y relevante para el empleado que está siendo recompensado. Hacerlo inmediato y espontáneo garantizará que tu otro personal esté motivado de manera similar
Seguimiento de incentivos y beneficios
Llevar el seguimiento de estos beneficios también es importante para asegurar que se cumplan las obligaciones fiscales correctas. La función de reglas de pago de PaymentEvolution te permite ofrecer a tu personal cualquier cantidad de beneficios mientras registras con precisión el incentivo y los impuestos asociados.
Supongamos que quieres recompensar a tu mejor asociado de ventas del mes con un nuevo iPad. Ya determinaste que esa recompensa es significativa para tu personal y te comprometiste a presentarla en tu reunión mensual de ventas. Para asegurarte de haber registrado correctamente la recompensa como parte de la compensación del empleado, querrás crear una regla de pago.
Inicia sesión en tu cuenta de nómina de PaymentEvolution
Ve a Configuración -> Reglas de pago
Crea un beneficio personalizado < class="alignleft size-large wp-image-812" alt="Top-Seller-Benefit" src="http://blog.paymentevolution.com/wp-content/uploads/2013/07/top-seller-benefit.png?w=600" width="600" height="229" />
La próxima vez que ejecutes tu nómina, el empleado tendrá el beneficio agregado a su pago. Si esta es una recompensa única, puedes eliminar el beneficio después de que el procesamiento esté completo en el perfil del empleado.
Así de simple: tu personal apreciará el incentivo y estarás registrando con precisión su compensación y obligaciones fiscales.
Para empresas de cualquier tamaño, encontrar la combinación adecuada de incentivos y compensación es difícil.
Diferentes empleados se motivan con distintos incentivos. Por ejemplo, el bono en efectivo que un empleado valora puede ser de poco interés para otro que prefiere algunos días más libres. Las tarjetas de regalo, cenas y otros beneficios son valiosos para ciertos empleados según sus situaciones personales. Así como dedicas tiempo a reclutar a las personas adecuadas para trabajar en tu organización, dedica algo de tiempo a entender qué motivará a cada miembro de tu equipo.
Los empleados responden bien a incentivos simples e inmediatos. Los programas complicados, como los programas de puntos que acumulan hacia una recompensa, solo funcionan cuando los empleados participan activamente, y a menudo se descuidan una vez que la novedad desaparece.
Consejos para crear excelentes incentivos
Inmediato
Si quieres reconocer a un empleado por su esfuerzo extra, debes hacerlo lo más rápido posible para recompensar esas acciones. También necesitas explicar a todo tu personal qué fue del esfuerzo de ese empleado lo que mereció la recompensa. Un empleado que consigue tu próximo gran cliente debe ser felicitado cuando se firme el contrato y reconocido frente a sus compañeros.
Espontáneo
Mantener tu programa de incentivos de forma espontánea asegura que los empleados no esperen la recompensa, sino que se sorprendan cuando llegue después de los hechos. Esto mantiene a todo tu personal motivado para rendir y realmente agradecido cuando es recompensado.
Significativo
Sin importar cómo elijas recompensar a tu personal, el valor de la recompensa debe ser significativo. Esto variará según el tamaño de tu empresa, el salario del empleado y el valor que el empleado haya aportado a tu negocio. Una tarjeta de Timmies de $5 podría no ser apropiada ni apreciada por el empleado que acaba de ahorrarle a tu empresa decenas de miles en gastos.
Cuando se trate de crear tu plan de incentivos, mantenlo simple y relevante para el empleado que está siendo recompensado. Hacerlo inmediato y espontáneo garantizará que tu otro personal esté motivado de manera similar
Seguimiento de incentivos y beneficios
Llevar el seguimiento de estos beneficios también es importante para asegurar que se cumplan las obligaciones fiscales correctas. La función de reglas de pago de PaymentEvolution te permite ofrecer a tu personal cualquier cantidad de beneficios mientras registras con precisión el incentivo y los impuestos asociados.
Supongamos que quieres recompensar a tu mejor asociado de ventas del mes con un nuevo iPad. Ya determinaste que esa recompensa es significativa para tu personal y te comprometiste a presentarla en tu reunión mensual de ventas. Para asegurarte de haber registrado correctamente la recompensa como parte de la compensación del empleado, querrás crear una regla de pago.
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La próxima vez que ejecutes tu nómina, el empleado tendrá el beneficio agregado a su pago. Si esta es una recompensa única, puedes eliminar el beneficio después de que el procesamiento esté completo en el perfil del empleado.
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