Ha sido un año estresante y confuso tanto para empleados como para empleadores que intentan adaptarse al panorama en constante cambio de restricciones, cierres y programas gubernamentales. A medida que la tercera ola de la pandemia de COVID-19 se intensifica, muchas empresas vuelven a enfrentarse a nuevos desafíos, incluido qué deben hacer cuando un empleado dice que necesita tiempo libre y se sospecha de COVID-19 o está relacionado con su necesidad de ausentarse del trabajo.

Algunos empleados recientemente se han sorprendido al descubrir que sus empleadores no les pagaron el tiempo fuera del trabajo para hacerse una prueba de COVID-19 o por permanecer en casa porque se sentían mal. Los empleadores se han mostrado igualmente sorprendidos de que sus empleados hayan recurrido al “Dr. Google” en busca de respuestas, presentándoles citas de la web y exigiendo pago por el tiempo perdido. Si esto le resulta familiar, no está solo.
En Canadá, solo dos provincias han legislado días de enfermedad remunerados: Québec y P.E.I. En la provincia de Québec, los empleados tienen derecho a 2 días de licencia por enfermedad remunerada por año después de cumplir 3 meses consecutivos de empleo, mientras que en P.E.I., un empleado tiene derecho a 1 día de enfermedad remunerado por año después de haber completado 5 años de servicio consecutivo. Los empleadores regulados federalmente, en virtud del Código Laboral de Canadá, deben proporcionar 3 días personales remunerados después de 3 meses de empleo; sin embargo, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas están reguladas por sus respectivas leyes laborales provinciales.
Aunque la mayoría de las provincias no exigen días de enfermedad remunerados, eso no impide que el empleador los ofrezca. De hecho, hay algunas ventajas, tanto a corto como a largo plazo, que deben considerarse al ofrecer licencias por enfermedad o personales remuneradas, especialmente durante este tiempo. A corto plazo, ofrecer a los empleados tiempo libre remunerado si no se sienten bien o se les recomienda hacerse la prueba de COVID-19 puede ayudar a reducir su estrés en un momento ya estresante, y podría reducir significativamente el potencial de exposición en su lugar de trabajo.
A largo plazo, una vez que salgamos de la pandemia, los empleadores deberán considerar la percepción que sus empleados tienen de la empresa. La forma en que los empleados creen que sus empleadores los protegieron o trataron en los peores momentos puede tener un efecto duradero. Cuando el mundo vuelva a cierto nivel de normalidad, y las empresas vuelvan a contratar, ¿estará listo para las preguntas sobre cómo su empresa manejó la pandemia?
En resumen, como propietario de una pequeña empresa, no necesita esperar a que se cree legislación para ofrecer tiempo libre remunerado a sus empleados. Durante el último año, el equipo de PayEvo HX ha trabajado con pequeñas y medianas empresas para ayudarlas a prepararse y responder a la variedad de desafíos y situaciones que la pandemia de COVID-19 ha presentado. También podemos ayudarle.
Nuestro equipo ofrece consultas únicas para abordar una necesidad específica, o puede contratarse para apoyo continuo. En su lugar de trabajo, ¿cuál es su Experiencia Humana?
¿Tiene preguntas sobre la licencia por enfermedad remunerada? Envíenos un correo electrónico a hx@paymentevolution.com o llámenos al +1-647-776-7600
Ha sido un año estresante y confuso tanto para empleados como para empleadores que intentan adaptarse al panorama en constante cambio de restricciones, cierres y programas gubernamentales. A medida que la tercera ola de la pandemia de COVID-19 se intensifica, muchas empresas vuelven a enfrentarse a nuevos desafíos, incluido qué deben hacer cuando un empleado dice que necesita tiempo libre y se sospecha de COVID-19 o está relacionado con su necesidad de ausentarse del trabajo.

Algunos empleados recientemente se han sorprendido al descubrir que sus empleadores no les pagaron el tiempo fuera del trabajo para hacerse una prueba de COVID-19 o por permanecer en casa porque se sentían mal. Los empleadores se han mostrado igualmente sorprendidos de que sus empleados hayan recurrido al “Dr. Google” en busca de respuestas, presentándoles citas de la web y exigiendo pago por el tiempo perdido. Si esto le resulta familiar, no está solo.
En Canadá, solo dos provincias han legislado días de enfermedad remunerados: Québec y P.E.I. En la provincia de Québec, los empleados tienen derecho a 2 días de licencia por enfermedad remunerada por año después de cumplir 3 meses consecutivos de empleo, mientras que en P.E.I., un empleado tiene derecho a 1 día de enfermedad remunerado por año después de haber completado 5 años de servicio consecutivo. Los empleadores regulados federalmente, en virtud del Código Laboral de Canadá, deben proporcionar 3 días personales remunerados después de 3 meses de empleo; sin embargo, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas están reguladas por sus respectivas leyes laborales provinciales.
Aunque la mayoría de las provincias no exigen días de enfermedad remunerados, eso no impide que el empleador los ofrezca. De hecho, hay algunas ventajas, tanto a corto como a largo plazo, que deben considerarse al ofrecer licencias por enfermedad o personales remuneradas, especialmente durante este tiempo. A corto plazo, ofrecer a los empleados tiempo libre remunerado si no se sienten bien o se les recomienda hacerse la prueba de COVID-19 puede ayudar a reducir su estrés en un momento ya estresante, y podría reducir significativamente el potencial de exposición en su lugar de trabajo.
A largo plazo, una vez que salgamos de la pandemia, los empleadores deberán considerar la percepción que sus empleados tienen de la empresa. La forma en que los empleados creen que sus empleadores los protegieron o trataron en los peores momentos puede tener un efecto duradero. Cuando el mundo vuelva a cierto nivel de normalidad, y las empresas vuelvan a contratar, ¿estará listo para las preguntas sobre cómo su empresa manejó la pandemia?
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