Pour les entreprises de toute taille, trouver la bonne combinaison d'incitatifs et de rémunération est difficile.
Différents employés sont motivés par différents incitatifs. Par exemple, la prime en espèces qu'un employé apprécie peut intéresser peu un autre qui préfère quelques jours de congé supplémentaires. Les cartes cadeaux, les dîners et autres avantages sont précieux pour certains employés, selon leur situation personnelle. Tout comme vous prenez le temps de recruter les bonnes personnes pour travailler dans votre organisation, prenez le temps de comprendre ce qui motivera vos membres de personnel individuels.
Les employés réagissent bien aux incitatifs simples et immédiats. Des programmes compliqués, comme les programmes de points qui mènent à une récompense, ne fonctionnent que lorsque les employés y participent activement – et sont souvent négligés une fois la nouveauté passée.
Conseils pour créer de grands incitatifs
Immédiat
Si vous souhaitez reconnaître un employé pour son effort supplémentaire, vous devriez le faire aussi rapidement que possible pour récompenser ces actions. Vous devez également expliquer à tout votre personnel ce qu'il y avait dans l'effort de cet employé qui méritait la récompense. Un employé qui décroche votre prochain gros client devrait être félicité lorsque le contrat est signé et reconnu devant ses pairs.
Spontané
Garder votre programme d'incitatif spontané garantit que les employés ne s'attendent pas à la récompense, mais sont plutôt surpris lorsqu'elle arrive après coup. Cela maintient tout votre personnel motivé à performer et vraiment reconnaissant lorsqu'il est récompensé.
Significatif
Peu importe comment vous choisissez de récompenser votre personnel, la valeur de la récompense doit être significative. Cela variera en fonction de la taille de votre entreprise, de la rémunération de l'employé et de la valeur que l'employé a apportée à votre entreprise. Une carte Timmies de 5 $ pourrait ne pas être appropriée ou appréciée par l'employé qui vient de vous faire économiser des dizaines de milliers de dollars en dépenses.
En ce qui concerne la création de votre plan d'incitatifs, gardez-le simple et pertinent pour l'employé récompensé. Le rendre immédiat et spontané garantira que vos autres employés seront pareillement motivés.
Suivi des incitatifs et avantages
Suivre ces avantages est également important pour s'assurer que les obligations fiscales appropriées sont respectées. La fonction règles de paie de PaymentEvolution vous permet de fournir à votre personnel un grand nombre d'avantages tout en enregistrant avec précision l'incitatif et les taxes associées.
Supposons que vous souhaitiez récompenser votre meilleur associé commercial du mois avec un nouvel iPad. Vous avez déjà déterminé qu'une telle récompense est significative pour votre personnel et vous vous êtes engagé à présenter la récompense lors de votre réunion de ventes mensuelle. Pour vous assurer d'avoir enregistré correctement la récompense dans le cadre de la rémunération de l'employé, vous allez créer une règle de paie.
Connectez-vous à votre compte de paie PaymentEvolution
Aller aux Paramètres -> Règles de paie
Créer un avantage personnalisé < class="alignleft size-large wp-image-812" alt="Top-Seller-Benefit" src="http://blog.paymentevolution.com/wp-content/uploads/2013/07/top-seller-benefit.png?w=600" width="600" height="229" />
La prochaine fois que vous effectuez votre traitement de paie, l'employé aura l'avantage ajouté à son salaire. Si c'est une récompense unique, vous pouvez supprimer l'avantage après la fin du processus dans le profil de l'employé.
C'est aussi simple que cela - votre personnel appréciera l'incitatif et vous enregistrerez avec précision leur rémunération et leurs obligations fiscales.
Pour les entreprises de toute taille, trouver la bonne combinaison d'incitatifs et de rémunération est difficile.
Différents employés sont motivés par différents incitatifs. Par exemple, la prime en espèces qu'un employé apprécie peut intéresser peu un autre qui préfère quelques jours de congé supplémentaires. Les cartes cadeaux, les dîners et autres avantages sont précieux pour certains employés, selon leur situation personnelle. Tout comme vous prenez le temps de recruter les bonnes personnes pour travailler dans votre organisation, prenez le temps de comprendre ce qui motivera vos membres de personnel individuels.
Les employés réagissent bien aux incitatifs simples et immédiats. Des programmes compliqués, comme les programmes de points qui mènent à une récompense, ne fonctionnent que lorsque les employés y participent activement – et sont souvent négligés une fois la nouveauté passée.
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Immédiat
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Spontané
Garder votre programme d'incitatif spontané garantit que les employés ne s'attendent pas à la récompense, mais sont plutôt surpris lorsqu'elle arrive après coup. Cela maintient tout votre personnel motivé à performer et vraiment reconnaissant lorsqu'il est récompensé.
Significatif
Peu importe comment vous choisissez de récompenser votre personnel, la valeur de la récompense doit être significative. Cela variera en fonction de la taille de votre entreprise, de la rémunération de l'employé et de la valeur que l'employé a apportée à votre entreprise. Une carte Timmies de 5 $ pourrait ne pas être appropriée ou appréciée par l'employé qui vient de vous faire économiser des dizaines de milliers de dollars en dépenses.
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Suivi des incitatifs et avantages
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