Mi papá era dentista. Cuando fue a la escuela, le enseñaron muchísimo sobre cómo ser un profesional de la salud bucal, no sobre cómo administrar una pequeña empresa. Con el tiempo, encontró el éxito al reclutar un equipo sólido de personas comprometidas. Reclutar y seleccionar a estas personas parecía un proceso largo y arduo. Sin embargo, cuando se quedan contigo durante más de 30 años (como algunos lo hicieron), representa un ahorro enorme.
¿Estás haciendo crecer tu equipo este año? ¿Quizás reemplazando a alguien que dejó tu equipo? El reclutamiento puede sentirse como la gota que derrama el vaso para algunas personas. En BBD, sabemos que muchas pequeñas empresas en Canadá operan con recursos limitados, lo que hace aún más importante reclutar y contratar a las personas adecuadas, capacitarlas correctamente y retener a su personal, mientras se les ayuda a mantenerse sanos y bien.
No se trata solo de mostrarles el dinero
Si has reclutado recientemente, sabes que hay más factores además del salario para atraer a las personas correctas. Aunque el salario es un factor clave, hoy en día la mayoría de quienes buscan empleo le dan cada vez más valor a los beneficios y a otras recompensas como parte de su compensación total.
La Encuesta de Salud de Sanofi-Aventis (2011) indicó que, cuando se ofreció a un grupo de empleados elegir entre recibir un aumento de $10,000 o mantener los beneficios de salud, el 59% votó por conservar los beneficios. Considerando eso, si la mayoría valora los beneficios en $10,000 o más, un programa de beneficios que cueste $2,500 por empleado al año podría tener un retorno sobre la inversión del 400% a los ojos de esos empleados. Además, las primas del seguro de salud asociadas a los beneficios son deducibles de impuestos como gasto empresarial (y se reciben libres de impuestos en manos del empleado), lo que lo convierte en un medio de compensación eficiente. En términos sencillos, ¡todos ganan! Si ya cuentas con un plan de beneficios, puede que ya conozcas cómo funciona.
Además, hay aspectos que van más allá de la compensación. Incluir a las personas en las decisiones, conectar su función con el panorama general y dar las gracias son acciones pequeñas desde la perspectiva del costo y grandes desde la perspectiva del resultado.
Recibes lo que pagas
Por supuesto, los beneficios no son gratis. Como propietario de una pequeña empresa, puede preocuparte implementar un programa de beneficios y luego no poder sostener su costo. Como consultorio dental, quizá veas a personas usando los beneficios de forma incorrecta o incluso irresponsable. El mercado actual de beneficios grupales se centra en la flexibilidad y las opciones, y muchas soluciones ayudan a evitar que los planes se vuelvan demasiado costosos.
También es algo más grande que eso. La verdadera clave es la oportunidad de trabajar con un grupo comprometido de personas. Cuando mi hermana se casó recientemente, todo el equipo dental estuvo allí. Parecía lo correcto. 30 años pueden pasar rápidamente.
Mi papá era dentista. Cuando fue a la escuela, le enseñaron muchísimo sobre cómo ser un profesional de la salud bucal, no sobre cómo administrar una pequeña empresa. Con el tiempo, encontró el éxito al reclutar un equipo sólido de personas comprometidas. Reclutar y seleccionar a estas personas parecía un proceso largo y arduo. Sin embargo, cuando se quedan contigo durante más de 30 años (como algunos lo hicieron), representa un ahorro enorme.
¿Estás haciendo crecer tu equipo este año? ¿Quizás reemplazando a alguien que dejó tu equipo? El reclutamiento puede sentirse como la gota que derrama el vaso para algunas personas. En BBD, sabemos que muchas pequeñas empresas en Canadá operan con recursos limitados, lo que hace aún más importante reclutar y contratar a las personas adecuadas, capacitarlas correctamente y retener a su personal, mientras se les ayuda a mantenerse sanos y bien.
No se trata solo de mostrarles el dinero
Si has reclutado recientemente, sabes que hay más factores además del salario para atraer a las personas correctas. Aunque el salario es un factor clave, hoy en día la mayoría de quienes buscan empleo le dan cada vez más valor a los beneficios y a otras recompensas como parte de su compensación total.
La Encuesta de Salud de Sanofi-Aventis (2011) indicó que, cuando se ofreció a un grupo de empleados elegir entre recibir un aumento de $10,000 o mantener los beneficios de salud, el 59% votó por conservar los beneficios. Considerando eso, si la mayoría valora los beneficios en $10,000 o más, un programa de beneficios que cueste $2,500 por empleado al año podría tener un retorno sobre la inversión del 400% a los ojos de esos empleados. Además, las primas del seguro de salud asociadas a los beneficios son deducibles de impuestos como gasto empresarial (y se reciben libres de impuestos en manos del empleado), lo que lo convierte en un medio de compensación eficiente. En términos sencillos, ¡todos ganan! Si ya cuentas con un plan de beneficios, puede que ya conozcas cómo funciona.
Además, hay aspectos que van más allá de la compensación. Incluir a las personas en las decisiones, conectar su función con el panorama general y dar las gracias son acciones pequeñas desde la perspectiva del costo y grandes desde la perspectiva del resultado.
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