Los toques personalizados y el enfoque en el bienestar mejoran la productividad
Cuando llega la temporada navideña, nadie quiere ser el Scrooge de la oficina.
Y aunque puede ser tentador sacar tu Ebenezer interior y hacer que los empleados trabajen de corrido durante las fiestas para mantener el crecimiento, crear políticas de RR. HH. que hagan que tus empleados se sientan valorados, como Bob Cratchit al final, traerá recompensas mucho mayores para tu negocio (y evitará que te visiten los tres espíritus).
1. Establece una política de escribir notas manuscritas y personalizadas
Además del correo electrónico, las interacciones breves en persona y alguna que otra reunión productiva (¿qué son estas reuniones “productivas”?), la comunicación en la oficina suele ser fugaz y centrada en resultados.
Para ayudar a que tus empleados se sientan valorados durante las fiestas y al entrar en el nuevo año, intenta implementar una política de RR. HH. que haga que cada empleado reciba una nota manuscrita y personalizada de su superior directo o del propio dueño de la empresa, si es posible.
Como parte de esto, concéntrate en las fortalezas, desafíos y logros de cada empleado (a menos que, claro, se haya pasado gran parte del año navegando en Facebook). Aunque parezca solo un buen gesto, mostrar esta gratitud puede mejorar la productividad hasta en un 50 por ciento.
2. Ofrece un día de bienestar durante las fiestas para ayudar a aliviar el estrés
Además de enviar un mensaje de gratitud, puedes crear una política de RR. HH. orientada a mejorar el bienestar.
Entre largas listas de compras, horas decorando y el Santa inflable sobrante del vecino volando por tu jardín delantero, la mayoría de las personas siente mucho más estrés durante la temporada navideña y el Año Nuevo. Ni qué decir que equilibrar el trabajo encima de todo esto no lo hace más fácil, lo que puede llevar rápidamente al agotamiento y a la pérdida de productividad.
Al organizar un día de bienestar para tus empleados —ya sea trayendo un animal de terapia, un terapeuta de masaje móvil o incluso un instructor de meditación que los tenga a todos cantando kumbayá— puedes ayudar a que tus empleados se sientan mejor y, al mismo tiempo, prepararlos para volver en el nuevo año con energías renovadas.
3. Sé flexible con las solicitudes de tiempo libre
Los buenos empleados no necesitan microgestión. De hecho, los empleados son mucho más productivos cuando se les confía cumplir por su cuenta.
Y con la reciente semana laboral de cuatro días de Microsoft que llevó a un aumento de productividad del 40%, ¿por qué no permitir que tus empleados tengan un poco de tiempo libre confiando en que volverán aún más motivados y productivos cuando regresen a la oficina en el nuevo año?
4. Organiza una salida de empresa o una fiesta de Año Nuevo
Está bien, quizá no quieras ver a Jeanie de contabilidad colgándose de una lámpara.
Incluso si tus políticas de RR. HH. no incluyen organizar una fiesta navideña animada, también puedes darles a tus empleados un descanso del estrés de la temporada organizando una noche de juegos sin alcohol, un duelo de pistolas Nerf o representando una breve obra de Año Nuevo tan mala que deje a toda la empresa llorando de la risa.
5. Considera un bono de Año Nuevo o un regalo de agradecimiento personalizado
Sí, quizá Clark W.S. Griswold tuvo que esforzarse un poco demasiado por su bono navideño.
Y aunque el 61% de los empleados canadienses recibirá algún tipo de bono en esta época del año, si conoces bien los intereses de un empleado y lo que valora, también puedes intentar dar un regalo de agradecimiento personalizado como parte de tus políticas de RR. HH.
6. Cierra la oficina temprano (o cierra por completo)
Además de dar un bono o un regalo, puedes ayudar a que los empleados se sientan valorados dándoles más tiempo libre durante la temporada navideña para pasar tiempo con sus seres queridos. Incluso cerrar más temprano en la víspera de Año Nuevo, o dar a los empleados la opción de trabajar desde casa ese día, puede marcar una gran diferencia.
Si te sientes especialmente generoso, cierra tu oficina durante una semana si es posible, especialmente si de todos modos esperabas una desaceleración en este período y tuviste un año exitoso.
7. Colabora con los empleados en un proyecto benéfico
Por último, considera mejorar tus políticas de RR. HH. para hacer una donación benéfica en nombre de tus empleados a la organización que elijan, o colaborar con ellos en un proyecto de recaudación de fondos para apoyar a quienes lo necesitan.
Haz que tus empleados se sientan valorados
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Los toques personalizados y el enfoque en el bienestar mejoran la productividad
Cuando llega la temporada navideña, nadie quiere ser el Scrooge de la oficina.
Y aunque puede ser tentador sacar tu Ebenezer interior y hacer que los empleados trabajen de corrido durante las fiestas para mantener el crecimiento, crear políticas de RR. HH. que hagan que tus empleados se sientan valorados, como Bob Cratchit al final, traerá recompensas mucho mayores para tu negocio (y evitará que te visiten los tres espíritus).
1. Establece una política de escribir notas manuscritas y personalizadas
Además del correo electrónico, las interacciones breves en persona y alguna que otra reunión productiva (¿qué son estas reuniones “productivas”?), la comunicación en la oficina suele ser fugaz y centrada en resultados.
Para ayudar a que tus empleados se sientan valorados durante las fiestas y al entrar en el nuevo año, intenta implementar una política de RR. HH. que haga que cada empleado reciba una nota manuscrita y personalizada de su superior directo o del propio dueño de la empresa, si es posible.
Como parte de esto, concéntrate en las fortalezas, desafíos y logros de cada empleado (a menos que, claro, se haya pasado gran parte del año navegando en Facebook). Aunque parezca solo un buen gesto, mostrar esta gratitud puede mejorar la productividad hasta en un 50 por ciento.
2. Ofrece un día de bienestar durante las fiestas para ayudar a aliviar el estrés
Además de enviar un mensaje de gratitud, puedes crear una política de RR. HH. orientada a mejorar el bienestar.
Entre largas listas de compras, horas decorando y el Santa inflable sobrante del vecino volando por tu jardín delantero, la mayoría de las personas siente mucho más estrés durante la temporada navideña y el Año Nuevo. Ni qué decir que equilibrar el trabajo encima de todo esto no lo hace más fácil, lo que puede llevar rápidamente al agotamiento y a la pérdida de productividad.
Al organizar un día de bienestar para tus empleados —ya sea trayendo un animal de terapia, un terapeuta de masaje móvil o incluso un instructor de meditación que los tenga a todos cantando kumbayá— puedes ayudar a que tus empleados se sientan mejor y, al mismo tiempo, prepararlos para volver en el nuevo año con energías renovadas.
3. Sé flexible con las solicitudes de tiempo libre
Los buenos empleados no necesitan microgestión. De hecho, los empleados son mucho más productivos cuando se les confía cumplir por su cuenta.
Y con la reciente semana laboral de cuatro días de Microsoft que llevó a un aumento de productividad del 40%, ¿por qué no permitir que tus empleados tengan un poco de tiempo libre confiando en que volverán aún más motivados y productivos cuando regresen a la oficina en el nuevo año?
4. Organiza una salida de empresa o una fiesta de Año Nuevo
Está bien, quizá no quieras ver a Jeanie de contabilidad colgándose de una lámpara.
Incluso si tus políticas de RR. HH. no incluyen organizar una fiesta navideña animada, también puedes darles a tus empleados un descanso del estrés de la temporada organizando una noche de juegos sin alcohol, un duelo de pistolas Nerf o representando una breve obra de Año Nuevo tan mala que deje a toda la empresa llorando de la risa.
5. Considera un bono de Año Nuevo o un regalo de agradecimiento personalizado
Sí, quizá Clark W.S. Griswold tuvo que esforzarse un poco demasiado por su bono navideño.
Y aunque el 61% de los empleados canadienses recibirá algún tipo de bono en esta época del año, si conoces bien los intereses de un empleado y lo que valora, también puedes intentar dar un regalo de agradecimiento personalizado como parte de tus políticas de RR. HH.
6. Cierra la oficina temprano (o cierra por completo)
Además de dar un bono o un regalo, puedes ayudar a que los empleados se sientan valorados dándoles más tiempo libre durante la temporada navideña para pasar tiempo con sus seres queridos. Incluso cerrar más temprano en la víspera de Año Nuevo, o dar a los empleados la opción de trabajar desde casa ese día, puede marcar una gran diferencia.
Si te sientes especialmente generoso, cierra tu oficina durante una semana si es posible, especialmente si de todos modos esperabas una desaceleración en este período y tuviste un año exitoso.
7. Colabora con los empleados en un proyecto benéfico
Por último, considera mejorar tus políticas de RR. HH. para hacer una donación benéfica en nombre de tus empleados a la organización que elijan, o colaborar con ellos en un proyecto de recaudación de fondos para apoyar a quienes lo necesitan.
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