Advertencia: Los contratistas freelance pueden aportar eficiencia, habilidades expertas y ahorro de costos
Freelancers, contratistas, trabajadores gig: como quieras llamarlos, no son más que problemas.
(Puedes confiar en nuestra muy, súper seria palabra.)
Aunque los beneficios de incorporar contratistas freelance a tu nómina han sido acordados de forma unánime por casi todos los expertos reputados y medios de comunicación altamente confiables como rotundamente positivos, quédate tranquilo: es hora de dejar las cosas claras, muy, muy en serio.
Así que aquí están: todas las terribles razones para definitivamente, sin duda, no contratar contratistas freelance.
1. Te ayudan a mantener el ritmo y terminar el trabajo más rápido
Lo último que tu pequeña empresa necesita es mantenerse al día con sus proyectos, cumplir plazos de verdad y quizá incluso, ya sabes, adelantarse y superar tus expectativas.
Se sabe que los contratistas freelance ayudan a empresas sobrecargadas a completar proyectos en la mitad del tiempo que aquellos realizados sin ellos, pero ¿dónde está la diversión en eso?
En su lugar, mantén la nómina de tu empresa funcionando en un estado constante de disfunción poco rentable mientras sobrecargas a tus empleados de tiempo completo hasta que se les caigan los brazos.
2. Ayudan a cubrir habilidades faltantes, sin inflar tu nómina
Puede ser tentador cubrir una habilidad que tu negocio necesita para un proyecto puntual o de forma ocasional sin inflar tu nómina con más contrataciones asalariadas de tiempo completo.
Ante eso, yo digo: ¿es que no te gustan los globos?
En lugar de hacer lo inteligente, que es mantener una operación ágil y pagarle a un contratista freelance solo 25 horas por el equivalente de lo que un empleado asalariado podría completar en 40…
Ignora ese impulso inteligente.
Quema el dinero.
Contrata más personal.
Esto termina bien.
3. Aportan creatividad e ideas nuevas a equipos agotados
Especialmente si tu equipo lleva tiempo agotado, es mejor no traer a ningún contratista freelance para nada agotado, rebosante de ideas frescas y nuevas, para ayudar a tu equipo a superar el bache.
Más bien, querrás conservar una creencia infantil e ingenua de que tu equipo con altos costos en nómina simplemente de algún modo lo resolverá, mientras ves cómo todo lo que construiste se quema lentamente hasta los cimientos.
4. Ayudan a que tu negocio funcione 24 horas al día, 365 días al año
En un entorno empresarial globalmente competitivo, puede que te tiente hacer que tu negocio funcione 24 horas al día, 365 días al año con la ayuda de contratistas freelance ubicados en todo el mundo.
Pero ¿por qué querría alguien eso?
Es mejor, en cambio, mantener tu negocio operando lo menos posible; así puedes asegurarte de ser siempre la segunda opción frente a tus competidores, obtener menos negocio y quizá incluso incumplir tus obligaciones contractuales para llevar tu empresa a la quiebra más rápido de lo que puedes decir «protección frente a acreedores».
5. Son independientes y flexibles, liberando tiempo de gestión
Como propietario de una pequeña empresa altamente eficiente, sabes que es importante concentrar tu tiempo en las cosas más importantes, como microgestionar a tus empleados de tiempo completo hasta un estado constante de angustia existencial.
Los contratistas freelance suelen trabajar de forma independiente y remota con espíritu emprendedor, lo que te facilita dedicar más tiempo a temas estratégicos que impulsan tu negocio.
Pero eso le quitaría gracia a toda la parte de la ineficiencia, así que no podemos desaconsejarlo lo suficiente. Guiño.
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Así que aquí están: todas las terribles razones para definitivamente, sin duda, no contratar contratistas freelance.
1. Te ayudan a mantener el ritmo y terminar el trabajo más rápido
Lo último que tu pequeña empresa necesita es mantenerse al día con sus proyectos, cumplir plazos de verdad y quizá incluso, ya sabes, adelantarse y superar tus expectativas.
Se sabe que los contratistas freelance ayudan a empresas sobrecargadas a completar proyectos en la mitad del tiempo que aquellos realizados sin ellos, pero ¿dónde está la diversión en eso?
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4. Ayudan a que tu negocio funcione 24 horas al día, 365 días al año
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5. Son independientes y flexibles, liberando tiempo de gestión
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