Es cierto: la diversidad en el lugar de trabajo es un tema complejo. Pero hay un dato clave que deja todo claro: un lugar de trabajo diverso es un lugar de trabajo productivo. La evidencia es clara: las empresas diversas superan a sus pares en innovación y productividad. Otro estudio de 2017 encontró que las empresas con equipos directivos diversos generan 19 por ciento más ingresos que aquellas con una diversidad inferior al promedio.
La diversidad no se trata solo de cifras; también se trata de crear un lugar de trabajo acogedor y aumentar la satisfacción del personal. Se trata de personas, y las personas están en el corazón de cada negocio.
Por ejemplo, ¿sabías que:
Para 2041, el 43 por ciento de la población de Canadá pertenecerá a un grupo de minoría visible.
Más del 22 por ciento de los canadienses tiene una discapacidad o un problema de salud de largo plazo.
Los millennials ahora son el grupo demográfico más grande en la fuerza laboral canadiense, y las normas del lugar de trabajo están cambiando.
Pero ¿cómo crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo? La respuesta está en las prácticas de contratación y retención. Veamos cinco maneras de construir un lugar de trabajo diverso.
Contrata con mayor alcance.
¿Dónde publica tu empresa las nuevas vacantes? Si solo publicas tu oferta en un par de lugares, limitarás el tipo de empleados que se postularán. En su lugar, publica tus vacantes en bolsas de trabajo especializadas en diversidad: hay muchas opciones canadienses excelentes que le ofrecerán a tu organización una gama más amplia de candidatos. Y elimina siempre cualquier información identificatoria de los currículums antes de que un gerente los vea: todos tenemos sesgos inconscientes.
Demuestra tu diversidad
Entonces, ya ampliaste tu enfoque y tu vacante está frente a las personas correctas, pero ¿qué ven de tu organización? ¿Cómo demuestra tu empresa su compromiso con la diversidad en el lugar de trabajo? Por ejemplo, el 76 por ciento de empleados y personas que buscan trabajo considera necesaria una fuerza laboral diversa al evaluar ofertas y empresas. Podrías crear una declaración de inclusión y celebrar la diversidad mediante eventos y celebraciones corporativas. Por supuesto, la parte más importante es la retroalimentación del personal: necesitas comentarios honestos y realistas para crear un equipo inclusivo.
Educa en todos los niveles
La formación lo es todo. La diversidad y la inclusión son temas complejos, y no puedes asumir que todas las personas entienden su importancia y sus matices. La capacitación sobre sesgos para reclutadores es esencial, y los miembros del equipo directivo deben saber cómo implementar tus procedimientos de diversidad. Tus empleados deben ver tu compromiso con la diversidad.
Promueve desde dentro
Una vez que hayas establecido y fortalecido un equipo diverso, deberías promover internamente siempre que sea posible. Si tus empleados conocen las culturas de tu equipo, estarán mejor posicionados para mejorar la inclusión. Además, quienes ven oportunidades de crecimiento tienen más probabilidades de ser productivos y permanecer contigo.
Políticas inclusivas
Este es un gran paso, pero considera evaluar todas tus políticas y prácticas con la diversidad en mente y asegúrate de preparar a todo tu personal para el éxito. Por ejemplo, ¿ofreces horarios de trabajo flexibles para empleados con hijos? ¿Garantizas tiempo libre para días festivos que no se observan a nivel federal o provincial?
No siempre es fácil saber cuál es la mejor acción, y ahí es donde entramos nosotros. Con nuestro HX Business Partner, puedes trabajar con un consultor para desarrollar e implementar políticas inclusivas. Además, tenemos opciones de capacitación para tu empresa adaptadas al tamaño de tu equipo. Y si todavía no ofreces beneficios para tus empleados, obtén una cotización en vivo gratuita para descubrir cómo puedes apoyar a tu equipo diverso.
Es cierto: la diversidad en el lugar de trabajo es un tema complejo. Pero hay un dato clave que deja todo claro: un lugar de trabajo diverso es un lugar de trabajo productivo. La evidencia es clara: las empresas diversas superan a sus pares en innovación y productividad. Otro estudio de 2017 encontró que las empresas con equipos directivos diversos generan 19 por ciento más ingresos que aquellas con una diversidad inferior al promedio.
La diversidad no se trata solo de cifras; también se trata de crear un lugar de trabajo acogedor y aumentar la satisfacción del personal. Se trata de personas, y las personas están en el corazón de cada negocio.
Por ejemplo, ¿sabías que:
Para 2041, el 43 por ciento de la población de Canadá pertenecerá a un grupo de minoría visible.
Más del 22 por ciento de los canadienses tiene una discapacidad o un problema de salud de largo plazo.
Los millennials ahora son el grupo demográfico más grande en la fuerza laboral canadiense, y las normas del lugar de trabajo están cambiando.
Pero ¿cómo crear un lugar de trabajo diverso e inclusivo? La respuesta está en las prácticas de contratación y retención. Veamos cinco maneras de construir un lugar de trabajo diverso.
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