Cambios en las vacaciones pagadas y políticas de RR. HH. entre las áreas afectadas por el creciente brote
No se conoce a los propietarios de pequeñas empresas por entrar en pánico en tiempos inciertos, pero sí les gusta estar preparados.
Mientras las grandes empresas canadienses que enfrentan el brote de coronavirus han tenido que cancelar viajes internacionales, resistir la caída del mercado bursátil y cerrar temporalmente miles de tiendas y fábricas, ¿cómo afectará la epidemia a la nómina y a RR. HH. de las pequeñas empresas en Canadá?
Primero, ¿qué es el coronavirus?
La Organización Mundial de la Salud define el coronavirus como “una gran familia de virus que causan enfermedades que van desde el resfriado común hasta afecciones más graves”. Y aunque el coronavirus es diferente del SARS, que causó 44 muertes en el área de Toronto durante el brote de 2003, los expertos en salud recomiendan que las personas se mantengan alertas y conozcan los posibles síntomas.
¿Deberían preocuparse los propietarios de pequeñas empresas?
Aunque los funcionarios de salud en Canadá han indicado que el riesgo para el público es bajo, también han enfrentado preguntas sobre si lo están manejando lo mejor posible, según informó The Globe and Mail.
Dado que se determinó que los controles aeroportuarios en Canadá fueron ineficaces y deficientes durante el brote de SARS, mantenerse alerta y listo para adaptarse a medida que evoluciona la epidemia es simplemente una práctica prudente; y los propietarios de pequeñas empresas en Canadá deberían conocer las implicaciones que el coronavirus podría tener en su negocio.
1. Los contratistas remotos en la nómina podrían verse afectados
Si su pequeña empresa tiene contratistas remotos con base en China u otras zonas afectadas en confinamiento, es muy probable que se hayan visto gravemente afectados por las restricciones impuestas por los gobiernos locales.
Esto podría afectar la capacidad de un freelance para cumplir sus compromisos hasta que se levanten las restricciones, lo que significa que quizá deba considerar agregar apoyo adicional en la nómina para asegurarse de que su empresa pueda mantener sus compromisos actuales y cumplir cualquier plazo próximo.
2. Los empleados pueden solicitar cambiar las fechas de sus vacaciones pagadas
Se les está pidiendo a los canadienses que limiten los viajes no esenciales a las zonas afectadas en China. Muchas empresas también han creado prohibiciones internas temporales de viaje.
A nivel federal, los propietarios de pequeñas empresas solo están obligados a permitir cambios de vacaciones en circunstancias extremas, pero crear una cultura laboral justa y comprensiva es clave para retener a una fuerza laboral motivada. En caso de que un empleado tenga planes de viaje a Asia y quiera cambiar las fechas, procure ser flexible para atender su solicitud para otro momento, respetando al mismo tiempo las necesidades de su empresa.
Y si decide cancelar por completo sus vacaciones pagadas, asegúrese de llevar un control preciso del monto de vacaciones y pago por licencia adeudado con una plataforma de soluciones de nómina fácil de usar como PaymentEvolution.
3. Se deberían conceder excepciones a los empleados que regresan de zonas afectadas
Al igual que los empleados que buscan evitar una posible exposición al coronavirus, los empleados con síntomas que hayan regresado recientemente de China o Asia, o estén por regresar, deberían recibir excepciones.
En lugar de arriesgar una infección para todo el personal de su oficina, tome precauciones para permitir que un empleado descanse o trabaje de forma remota desde casa al regresar de China o Asia hasta que reciba autorización de las autoridades médicas.
4. Los empleados chino-canadienses podrían enfrentar reacciones racistas
Aunque no había correlación entre tener SARS y ser chino, eso no impidió el “perfilamiento racial y el racismo durante ese tiempo”, dijo en CTV’s Your Morning la directora de una clínica legal chino-asiática de Toronto.
Dado que la historia tiende a repetirse, los propietarios de pequeñas empresas en Canadá deberían revisar las políticas de RR. HH. sobre racismo en el lugar de trabajo para garantizar que todos los empleados estén informados y conscientes de la conducta apropiada.
5. Prepárese para efectos económicos en cadena y posibles impactos locales
Los expertos ya esperan un efecto económico negativo en cadena en el comercio minorista, el turismo y las industrias de servicios relacionadas, particularmente en Vancouver y Toronto. Para las empresas que operan en estas industrias, una reducción de la nómina puede ser necesaria según la demanda estacional y otros factores cíclicos.
Y en caso de que un empleado se vea afectado por el coronavirus, ya sea directamente o un familiar, asegúrese de que su empresa implemente los sistemas, procesos y software necesarios para automatizar y centralizar en caso de que alguien clave para sus operaciones, como la nómina o RR. HH., deba ausentarse por enfermedad.
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No se conoce a los propietarios de pequeñas empresas por entrar en pánico en tiempos inciertos, pero sí les gusta estar preparados.
Mientras las grandes empresas canadienses que enfrentan el brote de coronavirus han tenido que cancelar viajes internacionales, resistir la caída del mercado bursátil y cerrar temporalmente miles de tiendas y fábricas, ¿cómo afectará la epidemia a la nómina y a RR. HH. de las pequeñas empresas en Canadá?
Primero, ¿qué es el coronavirus?
La Organización Mundial de la Salud define el coronavirus como “una gran familia de virus que causan enfermedades que van desde el resfriado común hasta afecciones más graves”. Y aunque el coronavirus es diferente del SARS, que causó 44 muertes en el área de Toronto durante el brote de 2003, los expertos en salud recomiendan que las personas se mantengan alertas y conozcan los posibles síntomas.
¿Deberían preocuparse los propietarios de pequeñas empresas?
Aunque los funcionarios de salud en Canadá han indicado que el riesgo para el público es bajo, también han enfrentado preguntas sobre si lo están manejando lo mejor posible, según informó The Globe and Mail.
Dado que se determinó que los controles aeroportuarios en Canadá fueron ineficaces y deficientes durante el brote de SARS, mantenerse alerta y listo para adaptarse a medida que evoluciona la epidemia es simplemente una práctica prudente; y los propietarios de pequeñas empresas en Canadá deberían conocer las implicaciones que el coronavirus podría tener en su negocio.
1. Los contratistas remotos en la nómina podrían verse afectados
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Esto podría afectar la capacidad de un freelance para cumplir sus compromisos hasta que se levanten las restricciones, lo que significa que quizá deba considerar agregar apoyo adicional en la nómina para asegurarse de que su empresa pueda mantener sus compromisos actuales y cumplir cualquier plazo próximo.
2. Los empleados pueden solicitar cambiar las fechas de sus vacaciones pagadas
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3. Se deberían conceder excepciones a los empleados que regresan de zonas afectadas
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4. Los empleados chino-canadienses podrían enfrentar reacciones racistas
Aunque no había correlación entre tener SARS y ser chino, eso no impidió el “perfilamiento racial y el racismo durante ese tiempo”, dijo en CTV’s Your Morning la directora de una clínica legal chino-asiática de Toronto.
Dado que la historia tiende a repetirse, los propietarios de pequeñas empresas en Canadá deberían revisar las políticas de RR. HH. sobre racismo en el lugar de trabajo para garantizar que todos los empleados estén informados y conscientes de la conducta apropiada.
5. Prepárese para efectos económicos en cadena y posibles impactos locales
Los expertos ya esperan un efecto económico negativo en cadena en el comercio minorista, el turismo y las industrias de servicios relacionadas, particularmente en Vancouver y Toronto. Para las empresas que operan en estas industrias, una reducción de la nómina puede ser necesaria según la demanda estacional y otros factores cíclicos.
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