C’est vrai — la diversité en milieu de travail est un sujet complexe. Mais il y a un fait clé qui se démarque : un milieu de travail diversifié est un milieu de travail productif. La recherche est claire : les entreprises diversifiées surpassent leurs homologues en matière d'innovation et de productivité. Une étude de 2017 a révélé que les entreprises ayant des équipes de gestion diversifiées génèrent 19 pour cent de plus de revenus que celles dont la diversité est inférieure à la moyenne.
La diversité ne se résume pas seulement aux chiffres ; elle concerne aussi la création d’un lieu de travail accueillant et l’amélioration de la satisfaction des employés. C’est une question de personnes, et les personnes sont au cœur de chaque entreprise.
Par exemple, saviez-vous que :
D'ici 2041, 43 pour cent de la population canadienne appartiendra à un groupe minoritaire visible.
Plus de 22 pour cent des Canadiens ont un handicap ou un problème de santé à long terme.
Les milléniaux sont maintenant le plus grand groupe démographique sur le marché du travail canadien, et les normes des milieux de travail évoluent.
Mais comment créer un milieu de travail diversifié et inclusif? La réponse réside dans les pratiques d'embauche et de fidélisation des employés. Examinons donc cinq façons de bâtir un milieu de travail diversifié.
Élargissez votre recrutement.
Où votre entreprise affiche-t-elle les nouvelles offres d'emploi? Si vous ne publiez vos annonces qu’à quelques endroits, vous limiterez le type d’employés qui postuleront. Au lieu de cela, publiez vos postes sur des sites d'emploi spécialisés dans la diversité — de nombreuses options canadiennes fantastiques permettront à votre organisation de recevoir un éventail plus large de candidats. Et retirez toujours toute information d'identification des CV avant qu'un responsable ne les voie — nous avons tous des biais inconscients.
Prouvez votre diversité
Alors, vous avez élargi votre approche, et votre offre d'emploi est vue par les bonnes personnes — mais que voient-ils de votre organisation? Comment votre entreprise prouve-t-elle son engagement envers la diversité en milieu de travail? Par exemple, 76 pour cent des employés et des chercheurs d'emploi estiment qu'une main-d'œuvre diversifiée est nécessaire lors de l'évaluation des offres et des entreprises. Vous pourriez créer une déclaration d'inclusion et célébrer la diversité à travers des événements et des célébrations en entreprise. Bien sûr, la partie la plus importante est le retour des employés — vous avez besoin de commentaires honnêtes et réalistes pour créer une équipe inclusive.
Éduquer tous les niveaux
L'éducation est primordiale. La diversité et l'inclusion sont des sujets complexes, et vous ne pouvez pas supposer que tout le monde comprend leur importance et leurs subtilités. La formation pour déjouer les biais pour les recruteurs est essentielle, et les membres de l'équipe senior doivent savoir comment mettre en œuvre vos procédures de diversité. Vos employés doivent voir votre engagement envers la diversité.
Promouvoir de l'intérieur
Une fois que vous avez établi et soutenu une équipe diversifiée, vous devriez promouvoir de l'intérieur dès que possible. Si vos employés sont bien familiers avec les cultures de votre équipe, ils seront mieux placés pour améliorer l'inclusivité. De plus, les employés qui voient des possibilités d'avancement sont plus susceptibles d'être productifs et de rester avec vous.
Politiques inclusives
C’est un grand pas, mais pensez à évaluer toutes vos politiques et pratiques en pensant à la diversité et assurez-vous de préparer tous vos employés à réussir. Par exemple, offrez-vous des horaires de travail flexibles pour les employés ayant des enfants? Garantissez-vous des congés pour les jours fériés qui ne sont pas observés au niveau fédéral ou provincial?
Ce n’est pas toujours facile de savoir quelle est la meilleure action à entreprendre — et c’est là que nous intervenons. Avec notre Partenaire d'affaires HX, vous pouvez travailler avec un consultant pour développer et mettre en œuvre des politiques inclusives. De plus, nous avons des options de formation pour votre entreprise adaptées à la taille de votre équipe. Et si vous ne proposez pas encore des avantages pour vos employés, obtenez un devis instantané gratuit pour découvrir comment vous pouvez soutenir votre équipe diversifiée.
C’est vrai — la diversité en milieu de travail est un sujet complexe. Mais il y a un fait clé qui se démarque : un milieu de travail diversifié est un milieu de travail productif. La recherche est claire : les entreprises diversifiées surpassent leurs homologues en matière d'innovation et de productivité. Une étude de 2017 a révélé que les entreprises ayant des équipes de gestion diversifiées génèrent 19 pour cent de plus de revenus que celles dont la diversité est inférieure à la moyenne.
La diversité ne se résume pas seulement aux chiffres ; elle concerne aussi la création d’un lieu de travail accueillant et l’amélioration de la satisfaction des employés. C’est une question de personnes, et les personnes sont au cœur de chaque entreprise.
Par exemple, saviez-vous que :
D'ici 2041, 43 pour cent de la population canadienne appartiendra à un groupe minoritaire visible.
Plus de 22 pour cent des Canadiens ont un handicap ou un problème de santé à long terme.
Les milléniaux sont maintenant le plus grand groupe démographique sur le marché du travail canadien, et les normes des milieux de travail évoluent.
Mais comment créer un milieu de travail diversifié et inclusif? La réponse réside dans les pratiques d'embauche et de fidélisation des employés. Examinons donc cinq façons de bâtir un milieu de travail diversifié.
Élargissez votre recrutement.
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Alors, vous avez élargi votre approche, et votre offre d'emploi est vue par les bonnes personnes — mais que voient-ils de votre organisation? Comment votre entreprise prouve-t-elle son engagement envers la diversité en milieu de travail? Par exemple, 76 pour cent des employés et des chercheurs d'emploi estiment qu'une main-d'œuvre diversifiée est nécessaire lors de l'évaluation des offres et des entreprises. Vous pourriez créer une déclaration d'inclusion et célébrer la diversité à travers des événements et des célébrations en entreprise. Bien sûr, la partie la plus importante est le retour des employés — vous avez besoin de commentaires honnêtes et réalistes pour créer une équipe inclusive.
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L'éducation est primordiale. La diversité et l'inclusion sont des sujets complexes, et vous ne pouvez pas supposer que tout le monde comprend leur importance et leurs subtilités. La formation pour déjouer les biais pour les recruteurs est essentielle, et les membres de l'équipe senior doivent savoir comment mettre en œuvre vos procédures de diversité. Vos employés doivent voir votre engagement envers la diversité.
Promouvoir de l'intérieur
Une fois que vous avez établi et soutenu une équipe diversifiée, vous devriez promouvoir de l'intérieur dès que possible. Si vos employés sont bien familiers avec les cultures de votre équipe, ils seront mieux placés pour améliorer l'inclusivité. De plus, les employés qui voient des possibilités d'avancement sont plus susceptibles d'être productifs et de rester avec vous.
Politiques inclusives
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