Changements de vacances payées, politiques RH parmi les secteurs touchés par l'épidémie croissante
Les propriétaires de petites entreprises ne sont pas connus pour paniquer en temps incertain - mais ils aiment être préparés.
Alors que les grandes entreprises canadiennes confrontées à l'épidémie de coronavirus ont dû annuler des voyages internationaux, résister à la chute du marché boursier et fermer temporairement des milliers de magasins et d'usines, comment l'épidémie affectera-t-elle la paie et les RH des petites entreprises au Canada ?
Tout d'abord, qu'est-ce que le coronavirus ?
Le coronavirus est défini par l'Organisation mondiale de la santé comme étant « une grande famille de virus qui provoquent des maladies allant du rhume commun à des maladies plus graves ». Et bien que le coronavirus soit différent du SRAS, qui a tué 44 personnes dans la région de Toronto lors de l'épidémie de 2003, les experts en santé recommandent aux gens de rester vigilants et de se renseigner sur les symptômes potentiels.
Les propriétaires de petites entreprises doivent-ils être préoccupés ?
Bien que les responsables de la santé au Canada aient exprimé que le risque pour le public est faible, ils ont également été confrontés à des questions sur la gestion de la situation, comme le rapporte The Globe and Mail.
Avec des dépistages dans les aéroports canadiens jugés inefficaces et insuffisants lors de l'épidémie de SRAS, être vigilant et prêt à s'adapter à mesure que l'épidémie se déroule est une pratique prudente - et les propriétaires de petites entreprises au Canada doivent être conscients des implications que le coronavirus pourrait avoir sur leur entreprise.
1. Les entrepreneurs à distance sur la paie pourraient être touchés
Si votre petite entreprise emploie des entrepreneurs à distance basés en Chine ou dans d'autres zones affectées en confinement, il y a de fortes chances qu'ils aient été gravement touchés par les restrictions imposées par les gouvernements locaux.
Cela pourrait affecter la capacité d'un pigiste à respecter ses engagements jusqu'à ce que de telles restrictions soient levées, ce qui signifie que vous devrez peut-être envisager d'ajouter un soutien supplémentaire à la paie pour garantir que votre entreprise puisse maintenir ses engagements actuels et respecter les délais à venir.
2. Les employés peuvent demander à modifier les horaires de vacances payées
Les Canadiens sont invités à limiter leurs déplacements non essentiels vers les zones touchées en Chine. De nombreuses entreprises ont également créé des interdictions temporaires de voyager en interne.
Les propriétaires de petites entreprises ne sont tenus au niveau fédéral que de permettre des changements de vacances dans des circonstances graves, mais créer une culture de travail équitable et compréhensive est essentiel pour maintenir une main-d'œuvre motivée. Si un employé a des projets de voyage en Asie et souhaite modifier les dates, essayez d'être flexible pour répondre à sa demande tout en respectant les besoins de votre entreprise.
Et s'ils choisissent d'annuler complètement leurs vacances payées, assurez-vous de suivre avec précision le montant des vacances et congés payés dus grâce à une plateforme de solutions de paie facile à utiliser comme PaymentEvolution.
3. Les employés revenant des zones affectées devraient bénéficier d'exceptions
Tout comme les employés cherchant à éviter une exposition potentielle au coronavirus, les employés présentant des symptômes qui sont récemment revenus ou s'apprêtent à revenir de Chine ou d'Asie devraient bénéficier d'exceptions.
Plutôt que de risquer une infection à tout le personnel de votre bureau, prenez des précautions pour accorder la possibilité à un employé de se reposer ou de travailler à distance depuis son domicile en revenant de Chine ou d'Asie jusqu'à ce qu'il reçoive l'accord des autorités médicales.
4. Les employés Canadiens d'origine chinoise pourraient faire face à des réactions racistes
Bien qu'il n'y ait eu aucune corrélation entre avoir le SRAS et être Chinois, cela n'a pas empêché le « profilage racial et le racisme à cette époque », a déclaré un directeur de clinique juridique sino-asiatique de Toronto sur CTV's Your Morning
Avec l'histoire ayant tendance à se répéter, les propriétaires de petites entreprises au Canada devraient revoir leurs politiques RH au sujet du racisme sur le lieu de travail pour s'assurer que tous les employés sont éduqués et conscients des comportements appropriés.
5. Préparez-vous aux effets économiques en cascade et aux impacts locaux potentiels
Les experts s'attendent déjà à un effet d'entraînement économique négatif sur le commerce de détail, le tourisme et les services connexes, particulièrement à Vancouver et Toronto. Pour les entreprises opérant dans ces secteurs, une réduction de la paie peut être nécessaire selon la demande saisonnière et d'autres facteurs conjoncturels.
Et dans le cas où un employé est affecté par le coronavirus, que ce soit directement ou un membre de sa famille, assurez-vous que votre entreprise met en œuvre les systèmes, processus et logiciels nécessaires à l'automatisation et à la centralisation au cas où quelqu'un d'essentiel à vos opérations, comme la paie ou les RH, tomberait malade.
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Changements de vacances payées, politiques RH parmi les secteurs touchés par l'épidémie croissante
Les propriétaires de petites entreprises ne sont pas connus pour paniquer en temps incertain - mais ils aiment être préparés.
Alors que les grandes entreprises canadiennes confrontées à l'épidémie de coronavirus ont dû annuler des voyages internationaux, résister à la chute du marché boursier et fermer temporairement des milliers de magasins et d'usines, comment l'épidémie affectera-t-elle la paie et les RH des petites entreprises au Canada ?
Tout d'abord, qu'est-ce que le coronavirus ?
Le coronavirus est défini par l'Organisation mondiale de la santé comme étant « une grande famille de virus qui provoquent des maladies allant du rhume commun à des maladies plus graves ». Et bien que le coronavirus soit différent du SRAS, qui a tué 44 personnes dans la région de Toronto lors de l'épidémie de 2003, les experts en santé recommandent aux gens de rester vigilants et de se renseigner sur les symptômes potentiels.
Les propriétaires de petites entreprises doivent-ils être préoccupés ?
Bien que les responsables de la santé au Canada aient exprimé que le risque pour le public est faible, ils ont également été confrontés à des questions sur la gestion de la situation, comme le rapporte The Globe and Mail.
Avec des dépistages dans les aéroports canadiens jugés inefficaces et insuffisants lors de l'épidémie de SRAS, être vigilant et prêt à s'adapter à mesure que l'épidémie se déroule est une pratique prudente - et les propriétaires de petites entreprises au Canada doivent être conscients des implications que le coronavirus pourrait avoir sur leur entreprise.
1. Les entrepreneurs à distance sur la paie pourraient être touchés
Si votre petite entreprise emploie des entrepreneurs à distance basés en Chine ou dans d'autres zones affectées en confinement, il y a de fortes chances qu'ils aient été gravement touchés par les restrictions imposées par les gouvernements locaux.
Cela pourrait affecter la capacité d'un pigiste à respecter ses engagements jusqu'à ce que de telles restrictions soient levées, ce qui signifie que vous devrez peut-être envisager d'ajouter un soutien supplémentaire à la paie pour garantir que votre entreprise puisse maintenir ses engagements actuels et respecter les délais à venir.
2. Les employés peuvent demander à modifier les horaires de vacances payées
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3. Les employés revenant des zones affectées devraient bénéficier d'exceptions
Tout comme les employés cherchant à éviter une exposition potentielle au coronavirus, les employés présentant des symptômes qui sont récemment revenus ou s'apprêtent à revenir de Chine ou d'Asie devraient bénéficier d'exceptions.
Plutôt que de risquer une infection à tout le personnel de votre bureau, prenez des précautions pour accorder la possibilité à un employé de se reposer ou de travailler à distance depuis son domicile en revenant de Chine ou d'Asie jusqu'à ce qu'il reçoive l'accord des autorités médicales.
4. Les employés Canadiens d'origine chinoise pourraient faire face à des réactions racistes
Bien qu'il n'y ait eu aucune corrélation entre avoir le SRAS et être Chinois, cela n'a pas empêché le « profilage racial et le racisme à cette époque », a déclaré un directeur de clinique juridique sino-asiatique de Toronto sur CTV's Your Morning
Avec l'histoire ayant tendance à se répéter, les propriétaires de petites entreprises au Canada devraient revoir leurs politiques RH au sujet du racisme sur le lieu de travail pour s'assurer que tous les employés sont éduqués et conscients des comportements appropriés.
5. Préparez-vous aux effets économiques en cascade et aux impacts locaux potentiels
Les experts s'attendent déjà à un effet d'entraînement économique négatif sur le commerce de détail, le tourisme et les services connexes, particulièrement à Vancouver et Toronto. Pour les entreprises opérant dans ces secteurs, une réduction de la paie peut être nécessaire selon la demande saisonnière et d'autres facteurs conjoncturels.
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